日語(yǔ)商務(wù)詞匯

　　會(huì)長(zhǎng)——會(huì)長(zhǎng)

　　社長(zhǎng)——社長(zhǎng)

　　頭取——銀行行長(zhǎng)

　　副社長(zhǎng)——副社長(zhǎng)

　　専務(wù)——專務(wù)董事

　　常務(wù)——常務(wù)董事

　　部長(zhǎng)——部長(zhǎng)

　　課長(zhǎng)——科長(zhǎng)

　　代理——代理

　　補(bǔ)佐——助理

　　代表取締役——董事長(zhǎng)

　　取締役——董事

　　株式総會(huì)——股份總會(huì)

　　取締役會(huì)——董事會(huì)

　　株式會(huì)社——股份公司

　　有限會(huì)社——有限公司

　　合名會(huì)社——聯(lián)合公司

　　合資會(huì)社——合資公司

　　相互會(huì)社——互濟(jì)公司

　　人事部——人事部

　　営業(yè)部——營(yíng)業(yè)部

　　広報(bào)部——宣傳部

　　管理部——管理部

　　総務(wù)部——總務(wù)部

　　開(kāi)発部——開(kāi)發(fā)部

　　企畫部——企畫部

　　販売部——銷售部

　　購(gòu)買部——采購(gòu)部

　　資材部——材料部

　　経理部——會(huì)計(jì)部

　　マーケティング——市場(chǎng)

　　財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù)

　　システム——系統(tǒng)

　　株主——股東

　　従業(yè)員——職工

　　擔(dān)當(dāng)常務(wù)——主持日常工作的人

　　法務(wù)部——法律事務(wù)部

　　所屬——附屬

　　１、特殊法人（とくしゅほうじん）－特殊法人

　　２、親會(huì)社（おやがいしゃ）－母公司、控股公司

　　３、子會(huì)社（こがいしゃ）－子公司

　　４、本社（ほんしゃ）－總公司

　　５、支社（ししゃ）－分公司

　　６、社訓(xùn)（しゃくん）－社規(guī)

　　７、経営理念（けいえいりねん）－經(jīng)營(yíng)理念

　　８、重要事項(xiàng)（じゅうようじこう）－重要事項(xiàng)

　　９、稟議制度（りんぎせいど）－書面?zhèn)鏖喺?qǐng)示制度

　　１０、日程表（にっていひょう）－日程表

　　１、軟主張（なんしゅちょう）－靈活主張

　　２、日程表（にっていひょう）－日程表

　　３、妥協(xié)（だきょう）－妥協(xié)

　　４、社運(yùn)（しゃうん）－公司的命運(yùn)

　　５、販売戦略（はんばいせんりょく）－銷售戰(zhàn)略

　　６、市場(chǎng)調(diào)査（しじょうちょうさ）－市場(chǎng)調(diào)查

　　７、主力製品（しゅりょくせいひん）－主打產(chǎn)品

　　８、中堅(jiān)子會(huì)社（ちゅうけいしがいしゃ）－骨干分公司

　　９、考慮（こうりょ）－考慮

　　１０、検討（けんとう）－討論

　　１、折衷（せっちゅう）－折中

　　２、撤退（てったい）－撤退

　　３、目標(biāo)達(dá)成（もくひょうたっせい）－完成目標(biāo)

　　４、提案（ていあん）－提案

　　５、合理化（ごうりか）－合理化

　　６、効率化（こうりつか）－效率化

　　７、販売政策（はんばいせいさく）－銷售對(duì)策

　　８、決議（けつぎ）－決議，決定

　　９、議案（ぎあん）－議案

　　１０、計(jì)畫案（けいかくあん）－計(jì)劃書

　　１、協(xié)調(diào)性（きょうちょうせい）－協(xié)調(diào)性

　　２、再考（さいこう）－重新考慮

　　３、ノウハウ－技術(shù)情報(bào)，訣竅

　　４、廃合（はいごう）－撤消與合并，調(diào)整

　　５、指示（しじ）－指示

　　６、定例（ていれい）-例會(huì)，慣例

　　７、根回し（ねまわし）－做事前工作

　　８、事前打診（じぜんだしん）－事先試探，探詢

　　９、権限委譲（けんげんいじょう）－下放權(quán)利

　　１０、柔軟配置（じゅうなんはいち）－靈活部署

　　１、QCサークル -小集團(tuán)活動(dòng)，小組活動(dòng)

　　２、OJT－社內(nèi)教育

　　３、TQC－品質(zhì)活動(dòng)

　　４、在宅勤務(wù)（ざいたくきんむ）－在家工作

　　５、先行投資（せんこうとうし）－先行投資

　　６、増額（ぞうがく）－增額

　　７、予算管理（よさんかんり）－預(yù)算管理

　　８、四半期（しはんき）－季度

　　９、コスト削減（さくげん）－削減成本

　　１０、売上（うりあげ）－銷售額

　　アポイントメント「APPOINTMENT」——約會(huì)，也可略為'アポ'.

　　粗利——銷售額的總利潤(rùn)。售價(jià)和進(jìn)貨價(jià)的差。

　　イエスマン「YES-MAN」——不提出自己的意見(jiàn)，一直表示贊成的人。

　　イノベーション「INNOVATION」——革新、主要指劃時(shí)期的新產(chǎn)品或生產(chǎn)方法的技術(shù)革新。

　　イベント「EVENT」——事件、為了商品的促銷所作的策劃。

　　運(yùn)転資金——工場(chǎng)、營(yíng)業(yè)部等開(kāi)動(dòng)機(jī)器，制造商品、銷售等營(yíng)業(yè)活動(dòng)每天所需的費(fèi)用。

　　栄転——榮升

　　応酬話法——推銷員在推銷商品時(shí)的說(shuō)話技巧。

　　親會(huì)社——擁有分公司50%以上股份的并對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任負(fù)責(zé)的公司，或委托轉(zhuǎn)包企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品制造加工的公司。

　　オンライン「ON-LINE」——計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的系統(tǒng)。

　　外資系企業(yè)——和外國(guó)的企業(yè)有密切資本關(guān)系的企業(yè)總稱。

　　掛——賒帳，也稱 可処分所得——個(gè)人的所得中，扣除稅金的部分，可以用于儲(chǔ)蓄和消費(fèi)支出。

　　カルチャーウォーズ「CUITURE WARS」——文化競(jìng)爭(zhēng)。真正的信息化社會(huì)到來(lái)的同時(shí)，企業(yè)之間行業(yè)的區(qū)分變得模糊。那種'不知道是做什么的企業(yè)'開(kāi)始確立其優(yōu)勢(shì)的時(shí)候。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是'經(jīng)濟(jì)'，而成了'文化'的競(jìng)爭(zhēng)。

　　クーリング、オフ「COOLING OFF」——在商業(yè)的營(yíng)業(yè)所以外的場(chǎng)所，簽定分期付款銷售契約時(shí)，為了保護(hù)消費(fèi)者的利益，契約開(kāi)始后7日之內(nèi)，可以取消。

　　クライアント「CLIENT」——廣告主，廣告客戶。 クレーム「CLAIM」——交易中要求改善的不滿之處。指品質(zhì)不良安排不當(dāng)或店員的態(tài)度。

　　経常利益——銷售額除去成本稱為'銷售總利潤(rùn)'.'銷售總利潤(rùn)'除去銷售費(fèi)用和一般管理費(fèi)用稱為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)除去營(yíng)業(yè)外費(fèi)用，加上營(yíng)業(yè)外收入稱為經(jīng)常利潤(rùn)。

　　決算——企事年初根據(jù)予算定出年末的營(yíng)利數(shù)額，予算報(bào)告在得到董事會(huì)認(rèn)可后申報(bào)稅金。 減価償卻——折舊 國(guó)際収支——國(guó)與國(guó)之間，進(jìn)行貿(mào)易服務(wù)資金借貸等各種各樣的交易的收入和支出的合計(jì)。

　　コスト、パフォーマンス「COST PERFORMANCE」——價(jià)格性能比 コンセプト「CONCEPT」——愿意是概念的意思。商務(wù)用語(yǔ)中指商品形象。

　　在宅勤務(wù)「TELECOMMUTING」——在自己家中通過(guò)傳真、個(gè)人電腦、信息網(wǎng)絡(luò)與公司相連，工作的方式。